Categorie archieven: Leiderschap
Lef
Je kent dat tegeltje wel:
Het meervoud van lef is leven
Er is maar eigenlijk maar één manier om lef te ontwikkelen:
en dat is gewoon DOEN!
In dit bericht 10 stappen om dat te DOEN!
- Spreek jezelf aan!
- Kijk niet om naar je veiligheden!
- Stop je twijfelgedachten!
- Focus op je doel!
- Houd de achterdeur op slot!
- Breng je risico vooraf in kaart!
- Vind je het de moeite waard om de stap te nemen!
- Sta jezelf toe dat je nat gaat!
- Als je toch nat gaat, waardeer jezelf wel want je hebt het wel gedurfd!
- Als het lukt, vertel waarom je zo trots bent!
Even oefenen
- Bedenk drie situaties waarvan je achteraf van jezelf vindt dat je te weinig lef had.
- Bedenk drie situaties die je wel bent aangegaan.
Je reactie
Wat ga je DOEN!
Quote [2]
We zijn allemaal verbonden door onze toekomst.
Zelfdirigerend orkest
Iedere leider droomt ervan: een team dat elkaar aanvult en aanvoelt en in staat is om leiderschap als organisatiekwaliteit te ontwikkelen.
De Orpheus Chamber Orchestra laat ons zien hoe dat kan. Let vooral op de ‘erkende ongelijkheid’ in het orkest, vervolgens op de manier waarop men tot ‘samenspelen’ komt en tenslotte op het plezier dat ze met elkaar hebben in het muziek maken.
Wat is er nodig om uw team ook zo te laten spelen?
Aangrenzende mogelijkheid
Steven Johnson heeft het in zijn baanbrekende boek ‘Waar goede ideeën vandaan komen’ over de ‘adjacent possible’, oftewel in goed Nederlands ‘de aangrenzende mogelijkheid’. Dit begrip staat in onderwijskringen ook wel bekend als Vygotski’s zone van de naaste ontwikkeling.
Iedere reis begint met de eerste stap. Waarom aarzelen mensen om een (vervolg)stap te zetten. Mijn eerste reactie: ‘Omdat we comfortgevoelige wezens zijn, die niet houden van verrassingen of onvoorspelbaarheid’. Iets verder kijkend: ‘We zijn bang om iets te verliezen of iets op te geven. Er staat iets op het spel: geld, macht, relatie, gezichtsverlies, etc. ‘.
Veranderaars en kantelaars zijn optimistisch en volhardend van aard. Ze gaan uit van kleine stapjes en onderzoeken voortdurend of ze op de goede weg zijn. Als het werkt gaan ze ermee door, als het niet werkt passen ze de stappen aan of stoppen we ermee.
Welke ‘aangrenzende mogelijkheden’ ziet u?
Zie ook:
Durf fouten te maken
Quote [1]
Er ligt altijd meer ruimte buiten je kaders dan binnen je grenzen